春晚，是中国新春佳节的盛大年度叙事，一切与春晚相关的信息，都带有特别的意义。蛇年伊始，“春节——中国人庆祝传统新年的社会实践”、被列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录，更展现了其世界性节日的巨大影响力，也显示了其巨大的文化号召力。
作为一个顶级文化IP，春晚所表达的一切，不仅拥有巨大的文化价值、流量价值，更体现着深刻的选择价值——对所有品牌来说，与春晚特别是申遗成功后的春晚相遇，既是一种门槛级的肯定，更是一种见证式的荣光。
蛇年春晚，国内新能源汽车领域的引领性品牌——岚图，以春晚特别节目工作用车的形象再次闪亮登场，也再次引发了人们的关注。
年末岁终的春晚，满满的时代感、满满的重量感、满满的标志感、满满的仪式感，春晚与岚图“相知”，展示着一种品牌文化张力、时代行进张力、大众认知张力，无论是春晚+岚图，还是岚图+春晚，都是一种兴旺的符号、实力的符号。
顶级品牌之间，总会有顶级叙事，也只有顶级品牌，才有顶级叙事。所以，这也是一种共同叙事逻辑的相遇，并非简单商业逻辑的结缘。
1月20日，岚图汽车“绿色引擎”成功入选央视十大新质生产力年度案例，成为唯一一家来自汽车行业的代表企业。央视在新质生产力领域的持续关注，与岚图作为中国新能源车新质生产力的标引力量，是一种共同的逻辑意向。
数据显示，岚图汽车已累计产销高端新能源汽车17万辆，2024年全年累计交付达8.5万余辆，同比增长70%，而且实现“逆势八连涨”。今年，湖北春晚将全新的“岚图梦想家”作为指定用车，这款车目前位列MPV新能源车型的TOP1。
刚刚过去的2024年11月14日，中国新能源汽车迎来年度首次突破1000万辆的重要节点，书写这个最新历史纪录的正是岚图知音。
人们都知道，在中国央企中，岚图汽车是以其产业敏锐，最早推动传统燃油车产能向新能源升级改造的企业，由此成为央企制造“高端化、绿色化、智能化”升级改造的先锋——以其55年传承的雄厚基因，实现了产业快速转型、升级、迭代、换新，并以其改造时间短、改造费用低、柔性化程度高、自动化程度高、绿色环保，而成为中国制造业进化的典型案例。
显然，在中国汽车产业、新能源车产业的巨大产业生态中，岚图是一种更具特色的新力量、新势力、新标引！
年年力求纳入中国高端制造品牌行进叙事体系的春晚、今年仍要倾力“寻新”的春晚，能够与岚图迅速达成品牌共识，是“新新向荣”的结缘，是“双向求新”的结果。
值得一提的是，岚图冲焊工厂技术专家秦臻，作为先进模范人物代表，“登临”了春节申遗成功后的第一个春晚，是岚图文化的另一种展现。人是岚图企业文化的核心，岚图的企业文化，体现于一个全员创新的机制，表达于一个全员创新的环境。
岚图的自主创新体系，体现于其智造的全流程、全周期，无论是对精湛工艺美学的追求，还是前沿领先技术的主导性研发，岚图一直走在中国乃至全球行业的前列，而秦臻只是其整体创新要素的代表、科技自立自强的象征。
从这个角度看，春晚这个40余年的文化品牌、与岚图品牌的文化共鸣，共同展现着向新的文化底蕴。
出身东风汽车的岚图品牌，传承很厚实，功底也很结实。这其中最重要的根底，就是一以贯之的创新生长。
岚图是时代机遇和产业机遇的产物，但根本上是创新文化的延续。岚图汽车背靠东风汽车，“硬核”进军关键核心技术，形成了具有全球占位能力的“全栈”自研体系，一举涵盖了新能源整车产业的全链形态，在平台、三电、电子电气架构、电池、车身、底盘等关键领域，岚图达到了名符其实的行业领先水平。
工业化设备“软硬分离”，使工业设备可以根据需求进行软件升级，而不需要频繁更换设备，可以大大降低升级成本、维护成本，大大降低生产成本，是一种全新概念的智能制造模式。
岚图在全行业首创的全栈自研工业化设备及其软硬分离技术，已经在岚图总装车间实现覆盖50%以上，预计2025年内将实现全覆盖，这一重大进化，将为汽车制造业的智能化、自主化树起崭新的标杆。
这些原创技术，既来自岚图的科技布局，更来自千千万万岚图人的不懈探索，而岚图人的探索，来自岚图“向新”的文化。
另一个数据显示，截至2024年12月，岚图汽车累计布局专利4188件，增速位于新能源造车品牌前列。
春晚和岚图，都呈现出一种历久弥新的品牌文化，是一种文化气质的融合，是一种文化追求的相互赋能。所以，春晚这个官方平台的文化衡量语境，与岚图的创新文化语境，是一种契合。
从打造第一款产品开始，岚图就将其打上了当代中国开放文化的烙印，并以其产品文化载体，进入到全球二十多个国家或地区……在博鳌论坛、米兰国际时装周等国家级和国际级重要活动中，都能看到岚图品牌文化张力，成为中国新能源汽车出海的文化新名片。
本质上，春晚是一个具备强大用户口碑的品牌，全球用户认知度超高、传播力度超强，是中国用户传播的顶级平台，40多年来，它讲述着日益丰富的中国故事，而岚图能够纳入这个故事序列，是因为一种共同的、成功的用户追求——“向新”，以“向新”不断满足用户需求。
岚图CEO卢放一直追求“长期主义、久久为功”，要求“无论是公司还是个人，发扬钉钉子精神，做任何一件事，都要不断地打磨、打穿，努力做到最好，积小胜为大胜，实现从量变到质变”，这种精致追求，实际上是精益求精的用户追求。
在岚图，以用户为中心，是其所倡导的“用创新的思维和方法做事”的本源驱动，而坚持“用户、效率、目标、结果”的工作路径，则是构成其用户价值追求的最终目标：以更快的反应跟上时代的变化，持续打造用户型科技企业。
作为用户眼中的“明星”，春晚和岚图也“大大方方”，硬气“回馈”用户：2022年春节期间，岚图在春晚摇一摇分15亿红包好物活动中，送出45辆岚图FREE增程版最强锦鲤大奖；2024年，岚图再度登上龙年春晚，在全国抽取100名幸运观众，加码送出100辆岚图锦鲤车……心向用户，就是这么霸气。
岚图梦想家的用户净推荐值NPS（用户口碑的一种表述）高达84.2%，领先竞品车型，已经成为用户购买高端MPV第一选择；全新岚图梦想家高配版本订单占比51%以上，获取了高净值精英圈层大家庭的用户好感……销量和用户口碑双丰收背后，是用户“民主选择”的营销肌理，也是其作为用户型科技企业追求的必然结果。
在岚图，“用户型科技企业”的概念是“用户科技”，即始终坚持以解决用户需求痛点为核心……用户因为纯电车续航产生焦虑，岚图推出了全球首个兆瓦级品牌超充桩，以秒充1.7公里的硬实力提升用户体验；用户对更高驾乘体验存有期待，岚图就研发了国内首款空气弹簧，以其全新的减震功能、支撑功能、自适功能、维保功能，而大受用户欢迎。
有这么一个岚图用户粉丝群，不仅愿意自发为岚图打广告、组织活动庆祝新车上市，还有更多人自发为岚图宣传、做长测，更有车主在2024年广州车展现场帮忙“带货”，连续8天，每天销售1台车。
2025年元旦，卢放在致员工的一封信中说，“2024年我们越来越听劝，以真诚的服务换来用户的真心支持。”
其实，岚图从一开始就很“听劝”：听用户的“劝”。（青岛日报/观海新闻记者 王凤一）