2024 年的帷幕已经落下。回首这一年，世界依然充满了不确定性。曾几何时，我们以为二战后的和平与繁荣会成为这个时代的底色，但是历史一次又一次提醒我们，每一段稳定的背后，都暗藏着新一轮的挑战。

　　在这个全球格局日渐分化的时代，我们曾经熟悉的国际秩序正在发生深刻的变化。那些曾经构建起二战后和平与繁荣的基础 —— 稳定的供应链、可控的能源市场、以及国际协作精神，如今却变得支离破碎，甚至在逐渐解体。

　　2024 年，是全球秩序加速重构的一年。人民币的国际化步伐更进一步，美元的霸权地位似乎隐隐受挫；六代机的横空出世，让军事科技的差距愈发清晰；特朗普的再度回归，为全球政坛的两极化又添了一笔浓墨重彩。

　　或许，100 年前的全球化承载着对未来的无限憧憬，而 2024 年的全球化却好似一张被撕裂的地图，分割为无数孤立的利益岛屿。

　　与此同时，新能源技术的快速发展正在重塑全球经济版图。从新能源车的国际话语权争夺，到半导体与芯片产业的拉锯战，这一年，世界格局向我们传递了一个清晰的信号：这是一个没有国家能够独善其身的时代。

　　很多年后，当我们回望 2024，或许会发现，这一年里隐藏着重塑未来格局的无数伏笔，就像 “草蛇灰线，伏脉千里” 的暗涌。

　　如果要用 3 个关键词代表 2024 年，那么，你最先想到的第一个词是什么？我想到的第一个词是地缘经济。

　　这一年，地缘经济的浪潮涌动不息，而其中最引人注目的焦点无疑是日本和德国。这两个曾经以制造业标杆自居的国家，过去几十年通过技术创新和精密的产业布局，牢牢占据了全球供应链的高价值环节。

　　然而，随着全球化浪潮逐渐退却，供应链呈现出加速区域化的趋势，日本与德国正面临前所未有的双重挑战：一方面是内部产业升级与能源转型的巨大压力，另一方面是它们在地缘政治博弈中的角色愈发重要。

　　从德国加速布局新能源车电池技术，到日本竭力突围半导体领域，这些决策不只是为了保持各自在新经济格局中的竞争力，更深刻地塑造了全球供应链的重构进程。

　　地缘经济的博弈如同一场没有终点的竞赛，而 2024 年的主旋律便是制造业投资的激增。这一趋势并非市场自发的选择，而是各国在战略安全、技术主导权和全球竞争三重驱动下的主动布局。

　　历史早已证明，制造业强国从未停止在全球经济中追逐线 世纪英国的工业革命，到 20 世纪美国主导的全球工业浪潮，制造业始终是经济增长的引擎和国家竞争力的象征。

　　二战结束时，美国工业产值占全球的 52%，这背后是其对技术、资源和产业链的全面掌控。而今天，虽然德国和日本依旧占据着全球制造业的核心地位，但在供应链区域化、新技术革命和地缘政治多重压力的叠加之下，它们所面对的局面比以往任何时候都更加错综复杂。

　　德国，曾被誉为欧洲制造业的 “定海神针”，这一形象曾经是信心的象征，但 2024 年的德国，迎面撞上了几股力量的夹击，正陷入一场前所未有的风暴。

　　新能源革命的浪潮、能源危机的后遗症，以及东欧制造业的快速崛起，几股力量叠加，迫使德国制造站到了转型的十字路口。曾经 “意气风发” 的德国制造业，如今似乎陷入了一种挥之不去的焦虑。

　　尤其是以汽车工业为代表的核心产业，在新能源车的浪潮中，光环正在逐步褪去。2024 年，德国汽车总产量如果保持趋势，应该是差不多 400 万辆出头，相较 2023 年的 348 万辆有所回升，其中新能源汽车的增长功不可没。然而，这样的增长远不足以弥补传统燃油车市场持续萎缩带来的冲击。

　　与此同时，2024 年 1 - 11 月，中国新能源乘用车在全球市场的份额维持在 69.6%，其中 10 - 11 月更是达到 76%，德国的市场占比正在被一步步蚕食。

　　如果说新能源车的挑战是 “外患”，那么能源问题就是德国的 “内忧”。2024 年 12 月，HCOB 德国制造业 PMI 确认为 42.5，低于 10 月和 11 月的 43，制造业活动进一步收缩。

　　自 2024 年初以来，德国电力价格上涨了 104.12 欧元 / 兆瓦时，相当于增长了 643.51%。用电成本的高企，不仅挤压了制造业的利润空间，还直接削弱了德国企业在国际市场上的竞争力。

　　更让人揪心的是，德国制造业的高投入并没有转化为国内消费的热情，德国国内消费的疲软更是雪上加霜。2024 年 10 月零售销售环比下降 1.5%，远低于预期的 0.3% 降幅。

　　根据最新数据显示，2024 年第四季度，德国经济增长数据仍不乐观，预计全年 GDP 将收缩 0.2%，成为欧盟主要经济体中表现最差的国家之一。

　　作为一个出口导向型国家，内需疲软让整个经济失去了 “软着陆” 的缓冲力。收入高的人把钱攒起来不花，储蓄率渐渐高企；中低收入家庭则捂紧钱包，消费意愿直线下降。制造业转型带来的 “阵痛”，越来越多地转嫁到德国普通人身上。

　　除此之外，德国还有另一块心病 —— 东欧邻居的崛起。2024 年，波兰吸引了超过 30 亿欧元的新能源汽车相关投资，同比增长 20%；而德国同期增长仅为 5%。

　　匈牙利的制造业工资仅为德国的 1/3，吸引了宁德时代、三星等大型投资项目，进一步强化了其在欧洲新能源汽车供应链中的地位。

　　资本的流向，冷冰冰地讲述着一个事实：欧洲制造业中心的地位，德国已经无法独占。

　　然而，德国制造业的问题，看似是新能源车、能源危机、东欧竞争这些 “变量” 叠加，但深层次的原因，还是一个 “钢印” 问题。几十年技术积累带来的路径依赖，是德国制造的光环，它的背后，是一套复杂但僵化的经济模式。这套模式曾是德国崛起的基石，而如今，却也成为了阻碍其转型的枷锁。

　　关于日本，我们都知道，精密的机械仪器、灵巧的工业机器人，还有驰名世界的汽车品牌，这些，都曾是日本制造业引以为傲的光环，也是现今政府努力想要重现的辉煌。

　　而在这种荣耀之下，却隐藏着孤独。这种孤独，不仅来自于日本在高端制造领域的艰难突围，也来自于其国内经济结构的深层次矛盾。

　　日本制造业的核心竞争力，依旧体现在半导体制造设备、工业机器人等高技术附加值领域，在全球市场上，日本的精密制造设备占据着重要地位。

　　日本半导体制造设备协会预估，2024 年度，日本半导体设备销售额将首度突破 4 万亿日元，同比增长 15.0%，达到 42522 亿日元，约合人民币 1920 亿元。

　　根据国际机器人联合会（IFR）发布的《2023 世界机器人报告》显示，日本是世界上主要的机器人制造国，占全球机器人产量的 46%，领跑全球。

　　然而，这些数字背后的现实并不轻松。索尼集团和三菱电机等日本企业，将在 2029 年之前，展开 5 万亿日元（约合人民币 2259 亿元）规模的半导体投资。日本财务省的法人企业统计调查显示，制造半导体等的信息通信机械的设备投资，2022 年度达到 2.1 万亿日元，5 年里增加了 30%。

　　这些投资承载着日本保持技术领先的希望，但问题在于，这些领域的特点是投资周期长、技术门槛高，其成果很难迅速转化为经济增长的动力。

　　同时，2024 年日本制造业整体表现依旧疲软。技术的孤独，背后是内需的沉寂。

　　2024 年，日本 65 岁及以上人口占比高达 29.3%，创历史新高，是全球老龄化程度最高的国家之一。老龄化的问题也是老生常谈了，老龄化是导致日本的消费增长长期低迷的主要原因之一。

　　这是 1995 年到 2024 年第二季度的日本家庭储蓄率，可以看到最近几个季度，日本的家庭储蓄率处于低位，甚至有落入负数区间。这背后的原因，不仅仅是因为家庭支出的增加，还有收入增长停滞，以及消费者信心仍然不足。

　　储蓄率问题和人口老龄化，形成了内需发展的双重掣肘，即便制造业在出口市场上拼杀得风生水起，却难以改变国内经济活力不足的现状。

　　内需的疲软，使得日本经济越来越依赖出口。数据显示，2024 年 10 月，日本的出口额为 9426.66 亿日元（约合 63.5 亿美元），而 11 月出口同比增长 3.8%，达到 9,152.38 亿日元。

　　这种高度外向型的经济结构看似稳定，实则脆弱。过度依赖出口市场的模式，正让日本经济处于一种微妙的脆弱平衡中。全球市场需求的波动，尤其是来自中国和美国的竞争压力，让日本的出口主导型经济面临巨大的外部风险。

　　以汽车行业为例，丰田汽车在 2024 年 9 月的全球产量连续第八个月下降，同比减少 8%，至 826,556 辆。数据显示，2024 年 1 - 10 月，中国新能源车出口量达到了 172 万辆。在全球市场的竞争中，日本的制造业优势正在逐渐被侵蚀。

　　想进一步了解的朋友，可以去翻看一下其他关于日本的文章，内容涵盖人口、产业、经济、日元。

　　地缘经济的转型，不仅仅是国家间权力博弈的战场，更是全球经济稳定的根基。在供应链被重塑的同时，价格波动成了无法忽视的副产品，从能源到粮食，再到制造业产品的成本上升，全球化的退潮正在为通胀埋下深刻伏笔。这种压力无论是对发达国家还是新兴市场，都产生了不同程度的冲击。

　　一代人的成功经历，最终都会成为下一代人需要挣脱的枷锁。2024 年的德国和日本，就像是在一条越来越窄的路上狂奔，几十年的辉煌为它们赢得了世界级的地位，但这些辉煌，也像一道厚重的钢印，牢牢把它们的思路钉在了原地。

　　通胀，是经济学里绕不开的 “永恒线 年的通胀，却有点不一样。这一年，我们见证了高通胀向低通胀的过渡，虽然全球物价正在缓步回落，但高通胀带来的冲击，远还没有结束。

　　各国央行的利率政策，像个紧绷的弹簧，一头连接着抑制通胀的执念，另一头却被脆弱的经济增长拉得摇摇欲坠。

　　1923 年，美国经济学家约瑟夫・基钦提出过一个概念 ——基钦周期，又叫库存周期。一个典型的基钦周期以库存为标志，分为四个阶段：被动去库存、主动补库存、被动补库存、主动去库存。

　　回顾 2021 到 2022 年，新冠疫情后的全球经济复苏是这一阶段的典型代表，被压抑的需求爆发叠加供应链瓶颈，推动全球物价飙升。

　　比如，布伦特原油价格一度升至每桶 139.13 美元，天然气价格飙升至历史高位。

　　全球食品价格指数上涨 14% 以上，全球供应链压力指数（GSCPI）在 2022 年达到峰值。各国央行此时显得 “后知后觉”，对通胀的反应滞后。

　　从 2023 年开始，全球主要经济体的央行进入了强力加息周期，这是通胀周期的第二阶段，政策的目标很明确 —— 抑制需求。

　　虽然通胀率开始下降，但高利率让消费和投资意愿双双受挫，经济增长被显著拖累。例如，尽管美联储使出浑身解数，但美国消费者信心指数起起伏伏，却始终见不到明显的起色。

　　与此同时，尽管通胀率下降，全球经济增速预计放缓至 3.2%（IMF 数据），依旧低于历史平均年度增速。

　　进入 2024 年，通胀周期进入了第三个阶段，价格压力开始缓解，全球供应链逐渐修复，能源价格从高点回落。

　　以欧洲为例，天然气价格从 2022 年的高峰下降了 40%，全球粮食价格也下滑了约 10%。

　　但这种回落并非是全面的，不少服务业价格，尤其是住房、医疗和餐饮，仍保持高位，核心通胀难以彻底压低。

　　通胀回落后，经济的滞涨风险开始显现，这是通胀周期的最后阶段。根据联合国的报告，20224 年全球经济增长预计放缓至 2.4%，低于疫情前 3% 的增长率。

　　欧洲的滞涨问题尤为明显，预计 2024 年欧元区增长率仅为 0.8%。其中德国和意大利，更是陷入技术性衰退，高通胀叠加低增长，成为这一阶段的典型特征。美国则在高利率的长期影响下，房地产市场和耐用消费品行业深受打击。

　　通胀的起伏，就像是一场全球经济的测试，测的是各国如何在复杂变量中找到平衡点。从 2021 年的需求爆发，到 2024 年的价格回落，每一步都深刻影响着政策制定者和市场的选择。

　　正如基钦周期中的每个阶段都环环相扣，全球经济中的通胀治理，也是一个不断调整的过程：从需求过剩到供给恢复，从加息遏制到经济增速放缓。

　　如今，全球正处于通胀治理的关键节点，高昂的能源成本、居高不下的食品价格，以及利率政策的长期效应，都让这一局面充满了不确定性。美国和欧洲的案例生动地体现了这种复杂性，虽然通胀指标在逐步下降，但背后的成本正在显现：经济增长受阻、债务压力增加、社会消费疲软。

　　可以说，2024 年的通胀治理，既是经济的 “降温” 操作，也是一场在滞胀边缘的风险博弈。

　　美国，作为全球最大的经济体，在 2024 年的通胀治理上，依然走得战战兢兢。

　　高利率像一张拉得太紧的弓，箭还没射出去，弓弦却已经快断了。美联储在全年维持了 5% 以上的高利率水平，这是自 2007 年以来最长的一次高利率周期。

　　但如果仔细了看，这种下降背后的代价实在让人挠头。比如经济增长，虽然 2024 年的增长率略微回升至 2.7%，比 2023 年好看了一些，但与疫情前 3% 以上的长期平均水平相比，还是差点意思。

　　消费者支出尤其疲软，房地产和耐用消费品领域的销量，依然低迷，就算房地产市场稍微回暖，也只是 “回血未满”，距离疫情前的巅峰还差得远。

　　最让人揪心的，是高利率对债务市场的挤压。2024 财年，美国政府的债务利息支出达到了 1.1 万亿美元，比上一年增长了整整 29%。这是什么概念？这笔钱占到 GDP 的 3.93%，是 1998 年以来的最高点，几乎吃掉了联邦预算的 10%。

　　用个不恰当的比喻，这就好像是一位跑步的选手，膝盖还没好利索，就又背上了一袋沙子。更糟糕的是，美国的通胀还藏着 “死角”。住房租金、医疗费用和服务业价格依然 “高烧不退”。

　　2024 年 11 月的数据显示，住房成本环比上涨 0.3%，单这一项就贡献了当月通胀增幅的 40%，服务业价格则像一块黏在鞋底的口香糖，拉也拉不下来。

　　高利率虽然看起来压住了通胀，但同时也让增长的活力被锁在了冰箱里。美国在通胀治理和经济复苏之间，像是在一块湿滑的独木桥上行走，每一步都显得那么不稳当。

　　欧洲央行全年维持紧缩政策，利率在 2024 年第三季度，一度达到 4% 的高位，随后逐步下调至年底的 3.15%。

　　尽管如此，欧元区的核心通胀率已经放缓至目标水平以下，9 月同比降至 1.7%，但此前长期高企的通胀压力，仍然对经济增长造成了显著影响。

　　数据显示，欧盟 2024 年的经济增长率预计为 0.7%，创近十年的最低点。其中，德国经济预计萎缩 0.2%，意大利增长乏力。作为欧洲经济的 “火车头”，德国和意大利的表现，进一步拖累了整体复苏。制造业订单和消费指数在这两个国家持续下滑，显示出经济需求端的疲软。

　　能源成本问题，依然是欧洲经济复苏的主要阻力。尽管天然气价格较 2022 年的历史高位有所回落，但波动性仍然较大。2024 年冬季，天然气价格出现反弹，再次对欧洲的能源依赖性提出挑战。

　　与此同时，欧洲的绿色转型政策，虽然取得了一定进展，但在短期内，尚未完全缓解能源供需矛盾。

　　可以说，欧洲在通胀治理的战场上取得了一定成绩，但滞胀风险的阴影依然挥之不去。

　　印度，作为世界第五大经济体，截至 11 月，年度通胀率从 10 月的 6.21% 降至 5.48%，回到印度央行设定的 4%±2% 的目标范围内。

　　听起来是一个不错的成绩，然而，食品价格仍然高企，11 月的食品通胀率为 9.04%，对整体通胀形成了持续压力。

　　不过，挺神奇的是，这样的压力并没有完全压垮印度的消费热情。例如，2024 年第三季度，印度个人电脑市场出货量同比增长 12%，达到 630 万台，其中平板电脑出货量增长了 49%，消费者需求活跃。

　　政府也在努力 “帮一把”，补贴政策、税收减免，甚至对一些关键商品进行价格管控，但效果只能算是 “略见成效”。毕竟，食品通胀是个难啃的硬骨头，这背后牵动的是全球粮食市场、气候变化和印度国内供需失衡的多重矛盾。

　　拉美国家也算是我们的老朋友了。在过去的 2024 年，拉美国家继续与高通胀在作斗争，但不同国家的表现，还是有点不一样的。

　　阿根廷，作为拉美地区通胀最严重的国家之一，它的年通胀率在 2024 年突破了 292.2%，创下历史新高。

　　生活必需品价格几乎失控，居民们的购买力被通胀啃得所剩无几，市场上的商品价格一天一个样。

　　政府尝试过汇率控制和价格管制，但这些手段就像是在洪水中堵住一个漏洞，其他地方的水还是汹涌而至。结果呢？GDP 全年预计萎缩 3.5%，经济在衰退的泥潭中越陷越深。

　　2024 年，巴西的通胀率预计为 4.1%，接近政府目标区间。巴西央行通过积极的紧缩政策和货币调控，成功将通胀保持在较低水平。

　　然而，这种稳健的通胀治理也付出了代价。经济增长虽未陷入停滞，但扩张速度有限，预计全年 GDP 增速为 2.55%。尽管如此，巴西的表现仍显得相对稳定。

　　在 2024 年，阿根廷和巴西走出了截然不同的通胀治理路径，阿根廷以极高的通胀率和经济衰退为代价，艰难维持基本市场运转；而巴西则通过严格的政策调控，压低了通胀，但经济增长也受到了限制。

　　2024 年的非洲经济，就像一场旱季里的长跑，粮食通胀成了背后的烈日，炙烤着民众的生活。

　　根据最新数据，尼日利亚，这个非洲最大的经济体，11 月的数据显示，食品通胀率飙升至 39.93%，比 10 月的 39.16% 更上一层楼。

　　价格上涨的主角，是那些再普通不过的主食：大米、玉米、面包、土豆和食用油。对于一个以食品支出占家庭预算大头的国家来说，这无异于在民众的生活压力上，又加了一把重重的砝码。

　　尼日利亚的故事，其实也是整个非洲大陆的缩影。数据显示，非洲的平均通胀率预计将从 2023 年的 17% 升至 2024 年的 17.8%。推手无外乎：粮食价格居高不下，全球粮食市场供需失衡，能源价格持续波动。

　　这不仅仅是经济问题，更是一场民生危机。对于尼日利亚和许多依赖进口粮食的非洲国家来说，高昂的粮食价格，直接侵蚀了居民的消费能力，让原本就捉襟见肘的生活，更加难以为继。

　　2024 年的通胀，不只是一个简单的经济现象，而是一场全球经济规则的再调整。在全球化的浪潮中，每一次成本上涨、供应链断裂，都会带来对政策选择的更大压力。

　　而当这种压力，交织在地缘经济和通胀治理之中，“变量”的出现，将成为影响局势的关键。这个变量，就是特朗普。

　　除了地缘经济和通货膨胀之外，我想到的第三个词，是一个人名，对，就是特朗普。

　　特朗普的回归，就像是投入湖心的有一块巨石，激起的不是涟漪，而是滔天巨浪。

　　特朗普是什么？有人说他是一个谜，有人说他是变数，但在我看来，他是定数中的最大变量，Unpredictable。

　　他的存在，不只是一个政治现象，更像是一场无法规避的赌局。他的一举一动，可以带来新的焦虑，也可以带来新的希望。

　　特朗普的上台，是一场高调的逆袭，标志着美国孤立主义的再次抬头，也宣告外交政策从全球干涉转向战略收缩。

　　从贸易战到撤出国际协议，他挥舞着 “美国优先” 的旗帜，让全球化的齿轮嘎然而止，深刻地改变了美国的全球角色。

　　特朗普的贸易保护主义，不仅改变了美国国内制造业的面貌，也让全球供应链加速分裂。“美国优先”的政策，加剧了供应链从中国等新兴市场向政治盟友转移的趋势，而这种变化，反过来强化了地缘经济的区域化特征。

　　回顾他的第一个任期，2018 年，他对输美商品加征关税，涵盖了 3700 亿美元的商品，这不仅在短期内推动了美国制造业的部分回流，还将全球供应链打得支离破碎。

　　一些人欢呼，美国制造业就业人数从 2018 年的约 1659.3 万人增加至 2019 年的 1678.4 万人，制造业产值也略有上升。

　　而如果说特朗普的 “孤立主义” 政策，是为了重新定义美国的全球角色，那么 MAGA 运动，则是他在国内的最大资本。

　　从 “草根政治” 到吸引精英，他让 MAGA 逐渐演变成了美国政治的主流力量。

　　2024 年，密歇根州和宾夕法尼亚州，这些曾经的蓝色票仓，因对全球化政策的不满而转为红色。这种转变，不仅表现在选票上，更体现在选民心理深处，他们对全球化的失望、对经济安全的渴望，让特朗普成为了 “最后的希望”。

　　他们不需要复杂的经济学模型，只要听到 “制造业回流”“关税保护”，他们的选票就会流向特朗普。

　　数据显示，2009 年密歇根州的失业率一度高达 14.6%，而 2024 年，这些制造业重镇的选民仍然将就业和经济复苏视为投票的核心诉求。特朗普正是抓住了这一点，通过强调 “美国优先”，成功凝聚了蓝领社区对 MAGA 的支持。

　　如果说特朗普的孤立主义是政策方向，MAGA 是政治资本，那么他的战略模糊性，则是他最大的武器。

　　他的一些言行，看似荒诞不经，却往往藏着更深远的意图。就像他第一任期时对内阁的大换血，推翻建制派，将忠于 “特朗普主义” 的人物扶上台，形成了以自己为核心的新型政治力量。

　　这种 “战略模糊” 让他的对手难以捉摸，也让他的支持者相信，他是那个能够带领美国走出泥潭的人。

　　特朗普的重返白宫，可能会加剧这种 “模糊性”，他的政策可能更加极端，更具冲击力，也可能让全球化进入一个全新的不确定阶段。

　　特朗普的政策就像一枚催化剂，加剧了大国之间的产业竞争。从德国的新能源车电池布局，到日本的半导体技术突围，这些国家的产业战略，在一定程度上，是对特朗普时期政策的回应。这种“应激反应”，推动了地缘经济在 2024 年的进一步加速分化。

　　特朗普的存在，从来不只是美国的问题，欧洲、中东、东亚，每一个地区都因为他的决策，而变得更加复杂。

　　对欧洲：美国减少对北约的支持，让欧洲不得不独自面对安全挑战，可内部的能源危机和财政困境，让欧洲在整合防御能力时步履维艰。

　　对中东：美国的战略收缩，让中东局势更加扑朔迷离，真空地带的形成可能会引发新的冲突，而特朗普的 “交易外交” 只会让局势更加复杂。

　　对东亚：特朗普的回归可能进一步激化竞争，尤其是在技术和贸易领域，而东亚地区的地缘政治紧张局势，也会因为美国的不确定性而持续升温。

　　特朗普的回归，就像一场无法回避的赌局，他重新定义了美国的孤立主义，把 MAGA 变成了政治核心力量，用战略模糊性挑战着现有的国际秩序。他让 “美国优先” 成为选民的信仰，也让全球化的齿轮嘎然而止。

　　如果说 2024 年是一个时代的节点，那么特朗普，就是这个节点上最大的赌局。

　　最近几年，“美国制造业回流”，总是被很多人挂在嘴边，很多外媒也大肆宣传，它是美国经济复兴的希望。

　　当时，特朗普提出 “让制造业回归美国”，并承诺通过税改和加税政策，让美国的制造业重新崛起。

　　然而，最终的结果大家心里都有数，很多看似光鲜的承诺，最后变成了空头支票。

　　最典型的例子就是，富士康在威斯康星州的投资计划。富士康最初承诺投资 100 亿美元，创造 13000 个工作岗位，但到了 2020 年，投资额直接缩水了 70%，工作岗位也远低于预期，最初打算建设的液晶显示屏工厂，最终也没能建成。

　　美国制造业的最大竞争力问题，就是劳动力成本。富士康在美国的时薪是 12 美元，在印度的时薪是 1.5 美元，8 倍的差距，要怎么竞争？

　　当然，这个时薪是可以通过加班提高的，比如，你每天工作 12 个小时，每周休息一天，不论节假日，那么你将获得的是，最高 4 美元的时薪。

　　你觉得铁锈带的人听了后，他们会进厂子里工作吗？包不会的。这必然不是他们想要的制造业回流。而且，就算他们去了，美国有劳动法，有福利要求，那你考虑过富士康的感受吗？

　　所以，即使美国政府出台了各种政策，想要制造业回流，但问题是，这不是政策就能改变的，这是全球竞争力变化的结果。

　　不过，制造业这个问题，也不仅仅是美国人面临的尴尬，全世界范围内，但凡是稍微有那么点钱的，人口又多的国家，都得面对这样的问题。

　　所谓事出反常必有妖，特朗普能不明白吗？或者说特朗普的团队里，没人明白吗？我相信肯定是有人明白的。

　　我觉得，美国真正的目的是，是不希望有国家通过工业化，继续挑战自己的全球霸权。

　　如果一个国家能够通过制造业，长期保持经济的高速增长，尤其是这个国家有足够多的人，有足够强大的领导力。对于美国来说，他就会感觉自己的领导地位受到了威胁。

　　美国从上个世纪 80 年代开始，就已经在制造业被打的不成样子了，但打败美国的是日本吗？当然不是，那是中国吗？当然也不是。

　　是哈耶克的那双无形的大手，美国的强盛是因为这只手，美国的制造业衰败也是因为这只手。

　　时至今日，照猫画虎肯定是不行了的，直接让一个国家的工业化停滞，或者直接封锁住，显然也是不可能的。

　　刚刚说了，美国碰到的劳动力成本问题，其实不是只有美国碰到的，美国其实很清楚，全球制造业和高技术产业的竞争格局，正在发生变化。

　　所以，美国的做法是推动全球供应链的多元化，削弱单一国家在全球制造业中的主导地位，然后通过区域性战略，将关键制造产业链分散到新兴国家和市场。

　　这样不仅能减少对单一国家的依赖，还能确保全球制造体系中的供应链，在多国之间平衡，降低风险，保证自己在全球经济秩序中的主导地位。

　　就比如，现在不是有越来越多的企业，把生产基地和供应链转移到印度、越南、墨西哥等国家了吗？

　　还有些措施这里就不细说了，大家懂得都懂，那些措施表面上是限制，但实际上玩的是分割。

　　根本原因很简单，老太太吃柿子，得挑软的捏。毕竟，相对来说，东南亚，南亚，还有拉美地区的国家，那就是软柿子了，对于美国来说，那是可以随便收割的，只要你到了那儿，那就有的是办法。

　　所以，美国要的是重建吗？是回流吗？不是，重建、回流，那是制造业那摊子事儿，又累又苦。

　　有句话叫什么来着，找问题的时候，不要只找自己有没有问题，要看能不能解决创造问题的人。

　　正所谓破坏要比重建容易一万倍。但是，美国似乎没有搞清楚自己的情况。攘外必先安内。

　　现在的美国，预算赤字占 GDP 的 6%，国家债务已经超过 GDP 的 100%，而且还在持续增加。

　　与此同时，美国的收入不平等问题也越来越严重，一部分高学历、高技能的人群，收入可观、生活优渥；而另一部分工人阶层却在为生计而挣扎。

　　这部分工人阶层曾是特朗普的选民基础，但问题在于：特朗普的保护主义政策，其实是没办法帮他们找回工作的。

　　那么，在技术进步的同时，许多工作已经被机器人取代，人工智能效率更高，成本更低，带给那些投票支持特朗普的工人阶层来说，机器人和 AI 将取代他们的工作，带来的只是失业和收入下降。

　　而与此同时，财富将越来越集中在少数人手中。在美国，前 10 大富豪的资产已经合计达到了 1.7 万亿美元，但 30 年前，可不是这样的。

　　机器人和 AI 是什么产业？是需要巨量投资，是需要人才，天才，唯独不需要太多普通人的产业。

　　美国现在有 180 万卡车司机，这个工作的整体收入呢，都是相对不错的，网上也有一些频道有拍 vlog，有兴趣的可以去搜搜看看。但是他们知道马斯克要对他们下手了吗？如果失业了，要怎么平衡呢？那明摆着的就只能是要找富人们去征税了，毕竟富人们在整个过程中赚到了钱，那总得承担一下社会责任吧？

　　但是吧，特朗普是反对再分配的，对于再分配的回答就是保护主义。分配？是不可能分配的。因此，他的选择，只能是征税，向国外征税。那就又会让工人阶层的选民们，为购买日用品，支付更多的钱。你看，死循环了不是？

　　所以，从根本上，特朗普他还是没有办法解决美国制造业和工人阶层面临的困境的。

　　你还记得前阵子特朗普说，美中两国联手可以解决世界上所有问题吗？两个大国面对威胁时必然会发生冲突，因为要争夺全球领导权；但是，世界不是一场零和游戏，问题并非谁是第一，而是我们如何和平共处、分享繁荣。我们需要和平的时代，只不过，美国人的心态，这会儿是有问题的。Betway-官网平台Betway-官网平台